🤔Les 7 choses à savoir

On pourrait croire que c’est difficile de gérer une boite.

On entend souvent qu’il faut être au four et au moulin.

En réalité, peu de gens savent comment ça fonctionne.

Et par définition l’inconnu fait peur.

Alors qu’est-ce qu’il faut savoir?

Il y a 7 notions à connaître et à renforcer dans son parcours d’entrepreneur :

• Motivations & organisation dirigeant : personne n’a dit que ce serait facile, mais c’est possible. Pour passer la ligne d’arrivée, vos motivations doivent être en béton armé, tout comme votre organisation.

• Clarté de votre offre : l’offre est la CLE. Un business n’existe que pour régler un problème. Alors si votre PROBLEME n’est pas clair, vous allez avoir du mal à faire du business.

• Service opérationnel de A à Z : On reconnaît la qualité aux détails. Il ne s’agit pas juste de vous lancer, mais de proposer un produit/service fluide de bout-en-bout qui offre la meilleure expérience client possible.

• Prévisionnel financier : l’argent, c’est le nerf de la guerre. Vous voulez passer des paliers de CA ? Apprendre à gérer vos finances et à lire les indicateurs essentiels va être utile.

• Marketing & Ventes : Le marketing, c’est l’art de préparer la vente. Si vous avez bien travaillé, c’est votre client qui vient à vous tout seul. La vente n’est pas donnée qu’à certains : décrypter les codes pour apprendre à vendre, c’est possible.

• Satisfaction client : c’est moins cher de vendre à un client existant que d’acquérir un nouveau client. Ayez un système qui fidélise vos clients et en fait des ambassadeurs.

• Management d’équipes & leadership : “manager”, le mot qui fâche. Derrière ce terme, c’est apprendre à gérer des humains (dont soi). Et c’est peut-être le défi principal.