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LIZ AND SOVAN

Parcours Digita’Liz

FAQ

Digita’Liz

Contenu et détail des 4 thèmes

Rejoignez l’expérience dès le 27 mars chaque année

Découvrez les 4 thèmes, leurs outils et ressources pour vous faire gagner en temps, sérénité et performance

A quelles entreprises Digita’Liz s’adresse ?

Le monde est en constante évolution. Le digital, les crises et les changement de mentalités obligent désormais chaque entreprise à s'adapter au monde de demain qui est déjà présent aujourd'hui.

Si vous voulez atteindre vos objectifs sans vous épuiser, pouvoir passer du temps en famille et profiter de tous les autres avantages d’avoir créé votre entreprise, Digita’Liz est fait pour vous.

  • Si vous vendez des produits physiques ou numériques, Digita’Liz peut vous aider à développer votre activité

  • Que vous vendiez des prestations de service aux particuliers, aux professionnels, quel que soit votre secteur d’activité, laissez-nous vous aider à mener votre activité à l’étape suivante.

  • La crise sanitaire a accentué la digitalisation de toutes les entreprises physiques. Vous avez des équipes qui travaillent pour vous, laissez-nous vous aider à renforcer la structure et l’implication de vos équipes, pour vous libérer du temps afin de vous consacrer aux sujets essentiels comme le développement de votre structure et votre notoriété.

Digita’Liz est fait pour…

Si vous êtes vraiment désireux d’apprendre à faire fonctionner votre entreprise même quand vous n’êtes pas là, à transformer vos équipes en ambassadeurs passionnés qui vous secondent dans la durée, à développer vos ventes sur les réseaux sociaux…

Alors Digita’Liz est pour vous !

Tout est en ligne : vous pouvez retrouver toutes les ressources, les outils, les réponses aux questions à un seul endroit.

Toutes les stratégies à adopter pour réussir, les documents modèle prêt à être utilisés pour votre entreprise, les listes de ressources et d’outils directement utilisables pour gagner du temps, les vidéos faciles à suivre pour développer vos compétences sur chaque sujet se trouvent en ligne, sur le portail des membres. Vous pouvez vous y connecter d’où vous voulez. Quand vous voulez.

Vous utilisez les outils à votre rythme. Tout est disponible dès que vous en avez besoin.

Quelque soit votre agenda ou le rythme de votre activité dans votre entreprise, Digita’Liz répond présent quand vous avez besoin d’une réponse, de lancer un projet en interne sur l’un des 4 thèmes couverts.

Vous pouvez solliciter notre aide à tout moment. Et vous maximisez vos résultats grâce aux interactions illimitées avec le tchat : vous ne serez plus jamais seul face à vos questionnements.

Si vous le souhaitez, vous bénéficiez d’un suivi et vous êtes mis en relation avec les experts dont vous avez besoin pour avancer

Notre métier, c’est l’organisation, le management d’entreprise et le management d’équipes. Mais en vous organisant, en renforçant vos outils numériques, en structurant votre communication digitale, vous aurez peut-être besoin de parler à d’autres experts. Des spécialistes en SEO, des fiscalistes, des experts en gestion de marque, création de franchises…. Nous ne faisons pas leur métier, mais nous les connaissons. Et nous allons vous faire gagner du temps en vous mettant très vite en contact avec les meilleurs.

Ce que vous allez gagner avec DIGITA’LIZ

DU TEMPS >> Vous faites appels à des experts en recrutement ou des commerciaux externes qui maîtrisent peu votre activité et vous rapportent peu. Reprenez le contrôle grâce à des techniques et des outils qui fonctionnent !

DE L’ENTRAINEMENT >> Le succès se prépare toujours. Vous n’avez qu’à suivre les parcours DIGITA’LIZ pas à pas pour améliorer votre capacité à organiser, manager, communiquer ou vendre dans votre entreprise, pour rester rentable et utile dans n'importe quelle économie.

SOUTIEN ET RESULTATS >> Vous ne serez jamais plus seul. Posez vos questions, sollicitez des mises en relation. Posez de nouvelles actions et obtenez des nouveaux résultats concrets !

Structurer et organiser son entreprise

Ce thème aborde 5 points et contient une bibliothèque complète de ressources et de bonus associés, pour vous aider à muscler le socle existant de votre entreprise et construire les étages solides d’une entreprise durable.

Détail des thèmes DIGITALIZ - THEME #1

  • Toute entreprise solide et pérenne s’appuie sur des bases solides.

    1. Soyez parfaitement clair sur les bases d’une gestion et d’une organisation d'entreprise saine et optimale

    2. Découvrez les 6 secrets d'une entreprise qui réussit dans l’ère numérique actuelle, pour vous garantir une sécurité tant financière que mentale pendant votre parcours entrepreneurial

    3. Découvrez les ​​​2 décisions majeures que vous DEVEZ prendre aujourd'hui avant de faire quoi que ce soit d'autre dans votre entreprise.

    4. Apprenez pourquoi être focalisé sur une seule stratégie peut être un mauvais conseil - et quoi faire à la place pour atteindre vos objectifs de vente ou de développement

    Avec ce module, vous aurez une vision claire de la manière dont votre entreprise doit être structurée et organisée pour obtenir des résultats qui vous rendent fier du temps et de l’énergie que vous y consacrez chaque jour !

  • Chaque entreprise remarquable est basée sur un entrepreneur remarquable

    1. La clé pour construire et développer une entreprise où vous vous sentez réellement utile et à votre place

    2. Comment construire une entreprise où vous ne vous ennuyez jamais mais où vous vous épanouissez continuellement

    3. Découvrir une formule éprouvée pour développer une entreprise avec une identité forte pour de longues années

    4. Découvrez 3 facteurs essentiels pour que vos futurs clients ne se posent plus jamais la question de savoir s’ils veulent acheter chez vous ou pas

    5. Les techniques pour “scaler” votre activité, et ne plus seulement vendre votre temps. Sécurisez l’avenir financier de votre entreprise et pérennisez votre marque.

    Vous ne douterez plus jamais de votre offre ou du potentiel de votre entreprise, et vous saurez désormais comment orienter votre activité en fonction de votre propre évolution en tant que dirigeant

  • Une entreprise qui se développer est une entreprise qui fait des profits et qui optimise ses charges

    1. Soyez très clair sur vos sources de profit afin de ne jamais perdre de temps sur les activités qui ne vous rapportent rien

    2. Découvrez les xxx questions qui révèlent ce que vos clients veulent le plus acheter afin de garantir vos profits

    3. Soyez très clair sur vos actions à réaliser pour faire les chiffres dont vous rêvez

    Vous disposerez d'un plan clair et détaillé pour atteindre vos objectifs de développement. De cette façon, si votre vie ou vos objectifs changent, votre entreprise pourra aussi changer.

  • Le but ultime du dirigeant d’entreprise est que son activité lui rapporte de l’argent, qu’il soit présent ou non dans le quotidien

    1. Découvrez les 3 facteurs essentiels pour vous libérer du quotidien dès aujourd’hui

    2. Comment créer une équipe solide, fiable et impliquée sur laquelle s’appuyer dans la durée

    3. Le facteur essentiel pour suivre la performance opérationnelle, financière et humaine de votre entreprise, et vous assurer que vous allez bien vers les objectifs que vous aviez prévu

    Soyez assuré que votre entreprise fonctionne et n’a pas besoin de vous H24 pour fonctionner efficacement.

  • L’action est essentielle, mais elle ne doit pas devenir excessive

    1. Soyez très clair sur vos prochaines actions, à la semaine, au mois et au trimestre pour être sûr d’aller dans la bonne direction

    2. Notre formule essentielle pour vous aider à vaincre la procrastination et le doute

    3. Les outils et les techniques pour booster votre discipline et faire exactement ce que vous aviez prévu en temps et en heure

    Quel que soit les doutes qui vous assaillent, soyez capable d’aller au bout du plan de réussite que vous avez prévu

    • Un planning recensant toutes les activités pour suivre votre entreprise de A à Z

    • Template questions pour booster sa détermination et son mental

    • Template Valeurs de l’entreprise

    • Template pour créer son leadership

    • Outils de développement de l’estime de soi en tant que dirigeant

    • Outils de gestion du temps du chef d’entreprise

    • Outils de gestion des émotions en tant que leader

    • Test de personnalité

    • Boite à outil pour gérer ses croyances

    • Boite à outil pour renforcer son mental

    • Trame Mission, Vision et Objectifs stratégiques entreprise

    • Exemple plan d’action entrepreneur

    • Template prévisionnel financier

    • Dossier structuration entreprise

    • Organigrammes

    • Modèles et exemples Fiches de postes dirigeant et ses équipes (dirigeant, pdg, responsable opérationnel, marketining, …)

    • Autodiagnostics performance entreprise

    • Modèles de comités d’entreprises

    • Modèles plan de communication interne entreprise

    • Template création de processus entreprise

    • Template Processus recrutement et on-boarding collaborateurs

    • Template suivi financier entreprise

Avec ce thème, vous aurez…

  • Compris tous les principes pour préparer votre extraction de votre entreprise et comment les mettre en place pour le concrétiser

  • Créé une vision et une stratégie d’entreprise qui vous ressemblent vraiment

  • Une mission et une vision d’entreprise claires qui vous permettront de ne plus perdre de temps à gauche ou à droite

  • Compris comment créer une culture d’entreprise qui véhicule une image forte et authentique pour recruter efficacement et fidéliser vos équipes

  • Compris comment suivre les résultats que vous réalisez au quotidien, et comment les ajuster pour atteindre vos objectifs

  • Mis en place un outil fiable de suivi de votre entreprise de A à Z

  • Pris une belle longueur d’avance sur vos concurrents…

  • Économisé un temps précieux. Je vous épargne tout ce qui ne fonctionne pas, et vous partage le meilleur.

Ce thème aborde 5 points et contient une bibliothèque complète de ressources et de bonus associés, pour vous aider à booster vos ventes et votre chiffre d'affaires

Détail des thèmes DIGITALIZ - THEME #2

Réussir ses ventes

  • La clé d'une entreprise rentable à long terme est de savoir comment créer des clients ambassadeurs

    1. Les xx questions qui révèlent quels sont vos éléments différentiant, qui attireront vos clients jusqu’à vous

    2. La formule pour créer des offres auxquelles vos clients ne sauront pas dire non

    3. Les clés pour savoir comment facturer votre offre de service “au bon prix”

    4. Comment créer des clients qui deviennent vos ambassadeurs

    Avec ce module, vous saurez comment construire ou ajuster vos offres existantes pour vendre en étant fier de vos prix

  • Le marketing est indispensable dans toute entreprise qui souhaite faire des ventes multi canal.

    1. Découvrez de nombreuses stratégies digitales que vous pouvez adapter à votre activité pour vendre “de manière continue”, même si vous êtes une entreprise physique

    2. Apprendre à écrire pour ses clients et non pour vous, la seule manière de doper ses ventes

    3. Les points essentiels à savoir en stratégies de prix pour vendre votre service auprès de vos clients - sans dévaloriser votre service

    4. Découvrir pourquoi se contenter d’un seul marché est une erreur, et comment identifier tous ses autres marchés potentiels.

    Levez vos craintes concernant le digital grâce à ce module qui vous permet de comprendre simplement comment l’utiliser pour vendre.

  • On n’a que ce que l’on voit : gagnez en clarté sur vos possibilités de vente, afin de les concrétiser réellement

    1. Les questions à vous poser pour être rassuré et savoir exactement quels efforts de vente vous devez déployer chaque mois pour être confortable financièrement et atteindre votre objectif

    2. Créer une stratégie commerciale simple qui correspond à votre force de frappe et à vos objectifs.

    3. Les xxx questions qui révèlent les types de commerciaux dont votre activité a réellement besoin pour se développer

    4. Notre stratégie pour se mettre en action et concrétiser vos ventes

    Avec ce module, sortez de l’effet de panique quand il s’agit de faire des ventes.

  • Tout le monde n’a pas besoin d’un site internet pour vendre, mais tout le monde a besoin de développer son audience et son traffic (physique ou virtuel) pour vendre

    1. Nos conseils essentiels concernant votre stratégie site web : quelle orientation convient le mieux, quels types de solutions ?

    2. Stratégies pour développer votre audience facilement et simplement

    3. Le référencement naturel : astuces simples pour réussir à sortir du lot

    Avec ce module, quel que soit votre niveau ou votre budget, vous aurez une vision claire de comment déployer et développer votre audience pour booster vos ventes

  • La plupart des entrepreneurs ont peur de vendre ou se sentent inconfortables quand il s’agit de vendre. Mais une entreprise qui ne vend pas est une entreprise qui va mourir. Vendre est une compétence indispensable que vous devez absolument apprendre à développer

    1. Ne soyez plus pris en otages par des commerciaux coûteux et qui ne connaissent pas forcément votre activité - Maintenant, vous aurez les clés quand il s’agit de vendre à vos propres clients

    2. N’ayez plus peur de vendre : utilisez nos méthodes et notre script de vente, éprouvé qui vous permet de convertir plus de 80% de vos rendez-vous de prospection

    3. Constituez votre base d’outils de vente client de A à Z

    Développez votre aisance dans la vente pour booster votre chiffre d’affaires.

    • Template questions des client essentielles pour créer une offre différentiante

    • Exemple plaquette commercoame

    • Exemple stratégies de prix

    • Stratégies de développement

    • Rétroplanning

    • Contrat d’apporteur d’affaires

    • Suivi du prévisionnel et du chiffre d’affaires

    • Stratégie de communication physique et digitale

    • Exemple offre commerciale

    • Scripts de vente

    • Boite à outil gestion des objections

    • CGV

    • Politique de confidentialité

    • Mentions légales

Avec ce thème, vous aurez…

  • Toutes les clés pour créer des offres uniques et devenir une référence dans votre domaine.

  • Compris les rouages du marketing moderne

  • Créé votre prévisionnel financier et saurez comment le suivre au plus près

  • Construit un personal branding crédible véhiculant une image forte et authentique.

  • Appris à aimer vous vendre, car vous allez voir, on peut prendre beaucoup de plaisir dans la vente !

  • Compris, sans être doué(e) en marketing, comment générer un flux continu de prospects qui vous ressemblent.

  • Pris une belle longueur d’avance sur vos concurrents…

  • Économisé un temps précieux. Je vous épargne tout ce qui ne fonctionne pas, et vous partage le meilleur.

Ce thème aborde 5 points et contient une bibliothèque complète de ressources et de bonus associés, pour vous aider à recruter efficace et construire une équipe solide, impliquée et compétente sur laquelle vous appuyer pour vous libérer du quotidien

Détail des thèmes DIGITALIZ - THEME #3

Recruter et manager efficacement ses équipes

  • L’enfer, ce n’est pas les autres. C’est nous-même.

    1. Comment être respecté et apprécié par vos équipes sans travestir qui vous êtes et sans devoir faire semblant - principes fondamentaux

    2. Découvrez nos conseils et nos outils de management pour fédérer vos équipes autour de votre mission

    3. Utilisez nos fiches éprouvées pour améliorer le management opérationnel au quotidien de vos équipes (de l’embauche à la sortie d’un collaborateur)

    Grâce à ce module, soyez très clair sur votre rôle, vos missions, votre positionnement et la manière dont vous pouvez asseoir simplement votre place de manager.

  • On ne suit pas les leader parce qu’on les aime : on les suit pour nous-même.

    75% des collaborateurs quittent une entreprise à cause de leur manager

    1. Découvrez les fondements pour apprendre à devenir un leader, et utiliser nos outils pour développer ces attitudes dans l’ère post COVID

    2. 3 choses essentielles que vous devez mettre en place avant toute chose quand vous êtes manager, pour donner envie aux autres de faire ce que vous attendez qu’ils fassent

    3. Nos outils pratiques et concrets pour éviter de prendre une mauvaise décision, d’échouer ou pour prendre des décisions difficiles

    4. Conseils et pratiques simples pour gagner à coup sûr l’adhésion et l’implication de vos équipes

    Oubliez vos craintes et entrez pleinement dans le costume de manager que l’on vous a confié, en toute sérénité et en toute confiance

  • Toute entreprise qui se développe s’appuie sur un middle management (équipe de manager intermédiaire entre la direction et les équipes) opérationnel

    1. Conseils et pratiques simples pour répondre à coup sûr aux attentes de sa Direction

    2. Utilisez nos fiches et template personnalisables pour réussir vos reporting à la direction

    3. Découvrez et déployez les indicateurs indispensables au bon déroulement de votre service

    4. Conseils pour créer une relation positve avec votre direction

    5. 4 astuces simples pour préparer et sécuriser votre prochain poste.

    Sachez comment mesurer, piloter, et atteindre les objectifs qui vous ont été confiés, afin de continuer à évoluer dans votre entreprise

  • Gérer des équipes est une grande et belle responsabilité. Elle ne doit jamais devenir un fardeau.

    1. Découvrez nos outils d’organisation du manager au quotidien

    2. Découvrez et répondez aux questions qui vous permettent d’améliorer l’organisation de vos équipes au quotidien

    2. Améliorer son autonomie en tant que manager, pour être un relai efficace pour sa direction

    3. Faire de ses émotions ses alliés - apprendre à les interpréter et les comprendre pour en faire une force dans son management des humains et son management du temps

    4. Découvrez des techniques de coaching pour éviter de basculer dans le burn out

    N’ayez plus peur de prendre un poste de management : voici comment les managers réussissent à performer tout en s’épanouissant à leur poste

  • Si vous voulez réussir, il est toujours bon d'être préparé. Mais la plupart des managers ne le font pas assez (voire pas du tout).

    1. Apprenez à communiquer clairement et efficacement avec vos équipes, pour faire gagner du temps et d’efficacité à tout le monde

    2. Apprenez à désamorcer les conflits avant qu’ils surviennent, et pendant qu’ils ont lieu

    3. Développer votre capacité d’écoute : ignorez ce conseil et vous perdrez des heures précieuses et beaucoup d’énergie

    4. Apprenez à traiter avec des collaborateurs difficiles grâce à nos fiches conseil et exercices

    Dites adieu aux situations stressantes grâces à ces outils et cette préparation qui vous permettra d’être prêt. Tout simplement.

    • Template création culture d’entreprise

    • Modèles fiches recrutement

    • Modèles réunions individuelles collaborateur

    • Modèle Evaluation des motivations de son équipes

    • Outils de contrôle, auto-contrôle et suivi des équipes : Template évaluation des équipes, questionnaires suivi des équipes

    • Boite à outil du manager : clé pour bien communiquer, passer les messages, communiquer sans braquer ses équipes

    • Template Message clair

    • Processus Délégation efficace

    • Boite à outil “Posture managériale”’ : outils développement du leadership du manager, autodiagnostics managers

    • Livret “Savoir parler et passer les bons messages à ses équipes ”

    • Outil de prise de retour des collaborateurs

    • Modèles d’on-boarding des équipes

Avec ce thème, vous aurez…

  • Toutes les clés pour obtenir de vos équipes ce que vous attendez d’elles sans les braquer et en restant vous-même

  • Appris plusieurs façons de passer les messages que vous voulez

  • Créé une stratégie d’accompagnement et de suivi de vos équipes pour les fidéliser

  • Sélectionné parmi les modes de management qui fonctionnent en ce moment, ceux qui vous correspondent le mieux.

  • Construit vos outils de pilotage de vos équipes

  • Appris à aimer manager, car vous allez voir, manager, c’est le pied !

  • Compris toutes les bases à connaître en fidélisation des collaborateurs

  • Pris une belle longueur d’avance sur vos concurrents…

  • Économisé un temps précieux. Je vous épargne tout ce qui ne fonctionne pas, et vous partage le meilleur.

Ce thème aborde 3 points et contient une bibliothèque complète de ressources et de bonus associés, pour vous aider à construire et réaliser une communication digitale pertinente, régulière, efficace et en adéquation avec vos valeurs pour gagner vous aussi sur les réseaux sociaux

Détail des thèmes DIGITALIZ - THEME #4

N’ayez plus peur de communiquer et gagnez sur les réseaux

  • Plus de 3,9 milliards de personnes se connectent chaque jour aux réseaux sociaux. Auprès de combien de personnes votre offre est-elle visible ?

    1. La seule chose à savoir pour comprendre comment fonctionnent les réseaux sociaux

    1. Les clés pour savoir quoi dire à votre audience pour ne plus perdre de temps avec une communication qui n’atteint pas le but

    3. Les questions à vous poser pour identifier votre audience cible, comprendre ses problématiques et anticiper ses attentes

    4. Identifier enfin votre unicité pour sortir du lot et diffuser les messages qui vous feront vraiment gagner sur les réseaux

    Avec ce module, vous comprenez comment les réseaux fonctionnent et vous apprenez comment y prendre vous aussi des parts de marché

  • Etre partout, c’est être nulle part !

    1. Découvrez et appropriez-vous les techniques utilisées par les plus grands marketeurs pour réussir sur les réseaux

    2. Choisir les réseaux les plus pertinents pour son activité

    3. Utilisez une méthode pour renforcer l’engagement et les interactions avec votre audience afin de créer une vraie communauté, développer la confiance, et vous faire conclure des ventes

    4. Les questions à vous poser pour identifier tous vos messages de communication

    5. Découvrez les outils indispensables pour optimiser votre création de contenu et être enfin régulier tout en y passant le moins de temps possible

    Avec ce module, levez vos craintes concernant le temps passé à créer du contenu sur les réseaux, apprenez à utiliser des outils gagnants pour passer un minimum de temps de création et créer un contenu qui capte l’attention et convertit

  • Vous ne courrez pas un sprint. Vous courrez un marathon. La plus grande erreur est de commencer fort sa communication pour ensuite continuer de manière irrégulière ou sporadique.

    1. Découvrez les 3 techniques pour créer du contenu engageant pour votre audience

    2. Apprenez à créer facilement un contenu régulier, de qualité et cohérent tout au long de l’année

    3. Les outils et techniques des pros pour vous aider à créer un contenu à moindre effort mais qui cartonne

    3. Découvrez et utilisez les indicateurs de performances indispensables pour mesurer et ajuster votre stratégie de contenu au fur et à mesure

    A l’issue de ce module, vous saurez exactement quoi dire à votre audience, quand et comment le dire, et vous créerez du contenu de qualité tous les jours si vous le souhaitez sans y passer des heures.

    • Stratégies de communication sur les réseaux sociaux

    • Stratégies d’acquisition client manuelles et automatisées

    • Modèles de brief Site internet

    • Outils de design et de gestion de votre marque

    • Stratégie construction de site internet

    • Fiche synthèse référencement naturel

    • +800 modèles réseaux sociaux Linkedin et Instagram utilisables immédiatement

    • Outils de création de contenu pour gagner en temps et efficacité

    • Modèles et exemples de calendrier éditorial Instagram

    • Modèles et exemples de calendrier éditorial LinkedIn

    • Modèle moonboard Instagram

    • Stratégie pour être visible dans la presse à moindre coût

Avec ce thème, vous aurez…

  • A compléter ELODIE lundi

Et maintenant, c’est à vous de choisir

Vous pouvez tout construire seul et cela vous prendra sans doute un peu de temps, de travail et d’énergie. Vous ferez comme nous tous des erreurs en chemin, mais vous y arriverez.

Ou vous pouvez tout simplement utiliser toutes les stratégies, toutes les techniques, tous les documents modèles, tous les outils déjà réunis sur Digita’Liz et qui ont fait leurs preuves dans des entreprises comme la vôtre.

Digita’Liz est la bonne solution pour vous, si…

  • Vous avez une entreprise physique quel que soit votre secteur et que vous avez des équipes dont vous voulez renforcer l'implication et que vous voulez transformer en ambassadeurs pour votre société.
  • Vous savez que vous pouvez le faire, et que vous avez seulement besoin d'être orienté vers les solutions et les outils pour y arriver.
  • Vous voulez un accompagnement avec un cadre, un rythme qui donne la priorité à l'action et aux résultats.
  • Vous n'avez pas peur d'essayer de nouvelles actions pour obtenir de nouveaux résultats.
  • Vous croyez en votre projet d'entreprise, et que vous êtes prêt à prendre le contrôle de vos finances, de votre emploi du temps et de votre avenir pour réussir.
  • Vous croyez que la discipline et le travail sont les clés du succès dans les affaires.
  • Vous préférez un coaching ou un accompagnement 1:1.
  • Vous voulez des conseils sur les structures juridiques, fiscales, les levée de fonds, la fabrication ou la distribution (nous ne couvrons intentionnellement pas ces sujets mais nous pouvons vous mettre en relation avec des experts).
  • Vous êtes à la recherche d'un système qui vous fera gagner de l'argent en ligne sans aucun effort. Digita'Liz fonctionne sur l'interaction, le travail et la coopération avec le principal acteur du succès de votre entreprise : vous. 
  • Vous souhaitez que quelqu'un crée et rédige vos procédures, vos documents, votre organisation et vos outils à votre place.

Digita’Liz n’est pas la bonne solution pour vous, si…

FAQ

  • Si vous êtes dans ce cas, Digita’Liz est justement fait pour vous ! Nos parcours vous permettront d’apprendre le code de la route de la gestion d’entreprise comme vous apprenez le code la route avant même de conduire une voiture sur l’autoroute.

    Vous connaître le sens des panneaux de signalisation de la gestion d’entreprise, vous serez équipé et outillé pour lancer votre activité avec toutes les sécurité qui feront d’elles un succès demain.

  • Oui ! Digita’Liz vous apportera les clés pour passer à l’étape supérieure ! Vous voulez vous extraire de votre entreprise pour lancer une diversification de vos activités ? Pour lancer de nouveaux projets ? Vous voulez booster votre notoriété ? Renforcer l’implication de vos équipes ? Accroître la taille de votre entreprise ? Nous vous aidons à construire un plan d’action clair et à sécuriser ce changement de situation.

  • Digita’Liz couvre tous les aspects du management, quel que soit votre secteur. Si vous vendez un produit ou un service à un client et que vous avez besoin de personnes physiques pour vous aider à le faire, vous devez vous organiser, vous structurer, optimiser votre fonctionnement pour atteindre vos objectifs en toute sérénité et pour être rentable. C’est ce que nous allons vous apporter comme connaissance, conseils, et accompagnement

  • Non, vous retrouverez tous les éléments qui auront été publiés à partir du 1er mars, sur la plateforme. Vous avez un accès pendant un an, durant lequel vous pourrez revenir sur tout le contenu qui est à votre disposition.

  • Vous pouvez rejoindre Digita’Liz tous les ans, à partir du 1er mars jusqu’au 28 février de l’année suivante.

  • Oui ! C’est l’un de nos éléments différentiant ! Nous voulons vous apporter des connaissances et des nouvelles compétences, mais nous voulons aussi vous donner la possibilité de poser vos questions liées au management de votre entreprise à des sachants ! Nos experts répondent à vos questions, vous orientent vers les outils et supports qui peuvent vous aider. Bref, vous n’êtes jamais seul.

  • C'est une excellente question ! :)

    De notre point de vue, quand on est 2 associés et qu'on se répartit les rôles dans l'entreprise, il est essentiel que chacun des associés suive le parcours Digita'Liz.

    Pourquoi ? Parce qu'avec Digita'Liz, vous allez travailler sur la structure, l'organisation et le fonctionnement le plus pertinent et le plus efficace de l'entreprise. Et que cela va bien entendu vous concerner tous les deux. Si vous ne participez pas à Digita'Liz ensemble, vous allez perdre du temps et de l'efficacité car l'associé absent ne sera pas là pendant la phase de construction et d'échange. Il ne comprendra pas forcément tout de suite les choix qui auront été fait. Et comme il n'y aura pas participé, ce sera plus difficile pour lui de se les approprier, les accepter ou les utiliser pleinement.

    Participer tous les deux permet aussi de construire au même rythme pour les 2 associés, d'intégrer tout de suite ou d'ajuster tout de suite vos 2 envies, vos 2 visions, vos 2 référentiels d'idées, mais aussi les contraintes auxquelles vous allez tous les deux penser concernant votre société (et qui sont parfois différentes mais souvent complémentaires).

    Et surtout, vous êtes 2 personnes différentes, avec des besoins, des craintes, des envies et des questions parfois différents. Pouvoir chacun poser vos questions à vos coaches sur Digita'Liz vous permet de verbaliser et de poser avec un accompagnateur tiers qui n'est ni votre associé, ni dans l'entreprise, toutes ces réflexions pour lever ces croyances ou blocages qui peuvent être un frein à votre développement.

    C'est notre point de vue chez Digita’Liz, mais c'est à vous bien entendu de prendre la décision qui vous semblera la plus pertinente et la plus adaptée pour votre entreprise et votre fonctionnement entre associés.